一、認清形勢，樹立信心
步入2010年下半年，國際經(jīng)濟2次探底風險盡管沒有出現(xiàn)，但是國際經(jīng)濟
局勢依然復雜，2010年11以來，美聯(lián)儲出臺新的貨幣寬松政策引發(fā)新一
輪的國際匯率戰(zhàn)爭，G20峰會指責美元再次寬松貨幣政策下，各國通脹壓
力的加大的可能性增高，2010年下半年來，美國通過匯率壓力及貿(mào)易戰(zhàn)等
方式多次向人民幣施加壓力，近期內(nèi)，人民幣被迫升值過快，美國2010年
末國內(nèi)通貨緊縮主要將再次加快美元貶值速度。
未來對于我國柴油發(fā)電機組行業(yè)出口產(chǎn)品來說，出口價格優(yōu)勢空間進一步
縮減，為此各柴油發(fā)電機組企業(yè)，應適時的調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，同時加大產(chǎn)品
的研發(fā)力度，為“十二五”期間取得輝煌發(fā)展作必要的準備。
二、結(jié)合企業(yè)實際情況，抓住國家“十二五”產(chǎn)業(yè)政策機遇，制定企
業(yè)發(fā)展策略
目前正值邁入十二五時期，柴油發(fā)電機組將迎來一個新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期，
為此，國家和地方政府也正在積極采取一系列措施，努力拉動，擴大內(nèi)需
，因此國內(nèi)柴油發(fā)電機組企業(yè)應結(jié)合企業(yè)實際情況，抓住國家“十二五”
產(chǎn)業(yè)政策機遇，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
三、加強管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低企業(yè)運營成本
由于世界經(jīng)濟進入了蕭條，各主要經(jīng)濟體紛紛出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營困難，全
球范圍內(nèi)新開工出現(xiàn)下降，特別是歐美的工業(yè)企業(yè)紛紛減產(chǎn)，裁員。金
融危機對我國柴油發(fā)電機組企業(yè)有所影響，但企業(yè)仍然要加強管理，有
效降低成本，充分挖掘內(nèi)部潛力，降低費用開支，增加價格競爭力。
四、國內(nèi)、國際市場一起抓，努力實現(xiàn)“兩個市場”的新格局
2010年以來，國際經(jīng)濟局勢好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展較之金融危機下有了好轉(zhuǎn)，
同時由于國家擴大內(nèi)需政策力度的加大，我國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)機遇再次利
好，但是面對機遇，國內(nèi)柴油發(fā)電機組企業(yè)也應加大研發(fā)力度，國內(nèi)，
國際市場一起抓，努力實現(xiàn)“兩個市場”的新格局。
